Coaching tak uznany staje się przeto podsycającą relacją, skoncentrowaną na rozwoju własnych kompetencji i zdolności. pomaga zatem radzić sobie lepiej z pojawiającymi się problemami i wyzwaniami przed jakimi staje menedżer.
menedżerowie personalni potrafią sami skorzystać z coachingu we odpowiednim procesie rozwoju. mogą też użyć coaching jako bardzo wygodne narzędzie, jakie potrafią wykorzystać w rozwoju menedżerów w swojej organizacji. szkolenia motywacyjne posiadając bowiem wiedzę o potrzebnych na danym podejściu jurysdykcjach i przypisanych im sztukach oraz stałych i słabych stronach menedżerów mogą wdychać ich do skorzystania z tej opcji rozwoju - opcji znacznie bardziej efektywnej i komfortowej dla menedżerów, niż np. udział w szkoleniu. menedżerowie często wzbraniają się ponieważ przed wkładem w uczeniach – nie chcą brać w nich wkładu ze swoimi podwładnymi i współpracownikami, ponieważ nie chcą wykazać się nieznajomością i deficytem umiejętności.